課長がネットでお小遣い稼ぎに挑戦してます！/おすすめコラム/030

【何でも提案しよう】
　昨日、害虫駆除剤を作っている「タニサケ」の高収益の秘密は、社員
の「改善提案」の多さにあるという話をしました。
　仕事の改善提案制度を取り入れている会社は数多くあります。しかし、
時が経つにつれて提案数が少なくなり、制度がうまく機能しなくなると
いうケースも多いといわれています。それがなぜ同社では、20年近くも
毎年1千件を超える改善提案が社員から出されるのでしょうか。
　同社の社長である松岡浩さんによると、「どんな提案でも絶対肯定で
受け入れている」からです。一口に改善といっても、中には給料を上げ
るとか休日を増やせなど、建設的とはいえない提案もあります。経営者
としては会社の生産性を挙げる"宝物“ のような提案が欲しいところで
すが、それだけを望むことはできません。
松岡さんは、マイナスの提案を含めて社員の声をすべて聞き、その中
から宝物を見つけていくことが必要だと言います。よくない提案だから
と頭ごなしに却下したのでは、会社のために発言しようとする社員の
「やる気」の芽を摘んでしまい、よい提案も出なくなってしまうのです。
会社のために、どんなことでも提案として出していきましょう。

　文明出版社　『仕事の記録帖』　より

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